|
|
|
Yazar
|
:
Sibel Bilkay
|
|
|
Türü |
:
|
|
Baskı Yılı |
:
2024
|
|
Sayı |
:
88
|
|
Sayfa |
:
87-96
|
|
DOI Number: |
:
|
| Cite : |
Sibel Bilkay , (2024). LİDER-ÜYE ETKİLEŞİMİNİN YARATICI ÇALIŞAN PERFORMANSINA OLAN ETKİSİ VE ÖZ SAYGININ LİDER-ÜYE ETKİLEŞİMİ İLE YARATICI ÇALIŞAN PERFORMANSI İLİŞKİSİNDEKİ ARACI ETKİSİ. Route Education and Social Science Journal , 88, p. 87-96. Doi: 10.17121/ressjournal.3584.
|
|
88 75
|
Özet
İşyerlerindeki pozitif lider-üye etkileşimi, çalışanların psikolojik ve mental olarak iyi olmalarını ve işyerindeki verimliliği arttırıcı etkilere neden olabilmektedir. Araştırmanın amacı, öz saygının lider-üye etkileşimi ile yaratıcı performansı arasındaki ilişkide aracı rolü araştırılmak istenmiştir. Bu amaçla, Kayseri Organize Sanayi Bölgesi’nde faaliyet gösteren imalat işletmelerinin çalışanları ve yöneticileri ile anket tekniğine dayalı nicel bir araştırma yapılmıştır. 422 imalat sektörü çalışanına yüzyüze anket uygulaması yapılmıştır. Değişkenler arasındaki ilişkileri tespit etmek amacıyla araştırma çerçevesinde oluşturulan hipotezlerin test edilmesi için Yapısal Eşitlik Modellemesi (YEM) yaklaşımı benimsenmiştir. Yapılan analiz sonuçlarına göre, lider-üye etkileşiminin yaratıcı performans ve öz saygı üzerinde pozitif etkiye sahip olduğu ve öz saygının yaratıcı çalışan performansı üzerinde pozitif etkiye sahip olduğu sonucuna varılmıştır. Ayrıca, öz saygının lider-üye etkileşimi ile yaratıcı çalışan performansı arasındaki ilişkide aracılık ettiği belirlenmiştir.
Anahtar Kelimeler
Özsaygı, Lider-Üye Etkileşimi, Yaratıcı Çalışan Performansı
Abstract
In workplaces, positive leader-member interaction might cause psychological and mental well-being of employees and increase productivity in the workplace. The study aimed to investigate the mediating role of self-esteem in the relationship between leader-member interaction and creative performance. To this end, a quantitative study based on the survey technique was conducted with employees and managers of manufacturing enterprises in the Kayseri Organized Industrial Zone. Face-to-face surveys were conducted with 422 manufacturing sector employees. Structural Equation Modeling (SEM) was used to test the hypotheses that were created within the framework of the study to determine the relationships between the variables. According to the results of the analysis, it was concluded that leader-member interaction had positive effects on creative performance and self-esteem and that self-esteem had a positive effect on creative employee performance. It was also found that self-esteem mediated the relationship between leader-member interaction and creative employee performance.
Keywords
Self-Esteem, Leader-Member Interaction, Creative Employee Performance
